Management

Cílem společnosti FEDS je nabízet klientům důvěru a partnerství pro dlouhodobou spolupráci. Na podporu dosahování tohoto cíle se zaměřuje zkušený firemní management. Ten se dělí na:


Top Management:

Ing. Michal Bauer - Výkonný ředitel, Ředitel Sekce Back Office
(
m.bauer@feds.cz, tel.: +420 221 628 507-8)
  • Zodpovědnost za:

    1. rozvoj společnosti po ekonomické stránce
    2. rozvoj produktů
    3. rozvoj majetkových a kapitálových účastí
    4. nové dodavatelsko odběratelské vztahy
    5. nové investice
    6. koordinace procesů pro udržitelný rozvoj společnosti
    7. dodržování a sledování zákonů
    8. shromaždování a vyhodnocování výkazů
    9. souhrnný reporting
pí Marcela Maršálková - Asistentka vedení společnosti
(
m.marsalkova@feds.cz, tel.: +420 221 628 507-8, GSM: 603 511 941)
  • Zodpovědnost za:

    1. shromažďování podkladů pro porady vedení
    2. příprava podkladů pro porady vedení
    3. kontrola věcné a formální správnosti dokladů včetně smluv
    4. evidence obchodních případů
    5. jednání s klienty a podávání informací ohledně procesních záležitostí
    6. správa a vedení sekretariátu

Middle Management:

Vedoucí odboru
  • Zodpovědnost za:

    1. realizace operativních úkolů dle zadání od Ředitele Sekce
    2. řízení chodu odboru po stránce:
      • ekonomické
      • personální
    3. podílení se na tvorbě koncepčních dokumentů
    4. sdílení informací v rámci odboru a směrem k podřízeným jednotkám
Regionální manažer
  • Zodpovědnost za:

    1. rozvoj regionu po obchodní stránce
    2. personální otázky regionu
    3. rozvoj personálu po odborné stránce
    4. řízení finančních nákladů
    5. výkaznictví a reporting
    6. koordinace procesů pro udržitelný rozvoj regionu
    7. rozvoj a řízení provozoven v regionu
    8. kontakt a sdílení informací s ostatními regiony a centrálou
    9. komunikace s vedoucími obchodních skupin

Base Management:

Vedoucí obchodní skupiny
  • Zodpovědnost za:

    1. komunikace s finančními konzultanty
    2. plánování činností jednotlivých finančních konzultantů ve skupině
    3. konzultace jednotlivým finančním konzultantům
    4. výborná znalost produktů - konzultace pro pracovníky
    5. průběžný kontakt s produktovými manažery
    6. implementace nových projektů do skupiny
    7. motivace a stimulace finančních konzultantů

Společnost velmi dbá nejen na kvantitativní, ale zejména na kvalitativní rozvoj svých pracovníků. Proto investuje významné finanční prostředky do oblasti odborného i osobnostního rozvoje svých pracovníků, a to na bázi principu celoživotního vzdělávání. Naši finanční experti se přidržují, žel nedávnou historií zprofanovaného, hesla: "Vždy připraven". Nesporná profesionalita patří k základním konkurenčním výhodám našich pracovníků.


Optimalizováno pro IE 6+, Firefox 1.5, Opera 8(c) FEDS s.r.o. všechna práva vyhrazena - Created by EsolutionsCompany.net